市审计局以研究型审计应用为抓手，推行研审融合、重塑体系建设、创新“审理质检”方法论，“三个举措”同向发力，推动审计监督体系不断优化、审计效能持续提升。一是推行研审融合，审计成果进一步提亮增色。全面推行“三全一深”（全面研究、全程研究、全员研究、深度研究）工作模式，将研究贯穿于审计计划、实施、报告、整改全过程。创新实践以“政治—政策—项目—资金”为主线的正向研究与“资金—项目—政策—政治”为路径的反向溯源，以及“表现—根源—制度—治理”的研究方向，确保审计监督逐层深入、抽丝剥茧。2022年以来，阳泉市审计局撰写的《审计专报》和专项审计调查综合报告累计获市委、市政府主要领导批示6次，被《中国审计报》《山西审计》《阳泉日报》等平台媒体引用刊发的重要审计信息20余篇，研究型审计成果转化率显著提升。二是重塑体系建设，多维度构建审计工作闭环。通过《经济责任审计工作联席会议议事规则》《联席会议办公室工作规则》《经济责任审计结果反馈工作制度》《市管领导干部离任经济事项交接办法》及《实施细则》等，全面搭建起经济责任审计工作框架，形成一套较为完整实用的经责审计工作体系。通过制定覆盖十年的《2021—2030年经济责任审计中长期规划》，将全市经济责任审计对象分为A、B、C三类实现精准管理。成果运用上，归纳提炼《经济责任履行负面清单100例》，组织全市党政机关、部门国企启动1轮次自查自纠，推动建章立制73项。从研究型审计实施起，累计开展经济责任审计项目37项，完成37家单位、42名领导干部经济责任审计工作，查出主要问题金额64.31亿元。通过全链条、体系化的重塑，经济责任审计实现了从“单向监督”向“促进治理”的深刻转变。三是创新“审理质检”方法论，强化审计质量保障。在实践中探索总结出“关口前移”新方式、“关键环节”新路径、“过程研究”新思路、“研以致用”新突破、“交叉审理”新模式的“五新”审理工作法。通过提前介入重点项目、聚焦核心节点、构建全流程闭环管控，有效提升审计项目质量系统性与专业性，“工作法”被山西省审计厅转载并在审计系统内广泛推广，成为我市审计质量建设的亮眼名片。